Fit 01
制造业集团与工厂运营体系
Customer Fit
适合需要把项目交付升级为长期运营能力的企业客户
Axivo SOS 的解决方案承接长决策链客户：管理层要价值验证，业务部门要现场闭环，数字化团队要可治理 AI。
Fit 02
质量、安全与供应链治理场景
Fit 03
多基地、多角色协同改进项目
Fit 04
需要长期组织学习与认证治理的企业
Fit 05
希望统一治理内部 AI 调用、模型预算和 API 接入的数字化团队
Commercial Packaging
四层包装，对应从事实建立到 AI 增购的客户旅程
既适合项目制销售，也能自然升级到年度平台订阅。
Package 01
Assessment Sprint
用 2-4 周建立业务事实、风险清单和优先级路线图。
Pricing Logic
项目制切入
Best For
尚未形成统一事实口径的客户
Package 02
MTE Site Pilot
选择一个基地或一条现场主链路，跑通 Asset Reliability / Quality / Safety 闭环。
Pricing Logic
试点制 + 子引擎配置
Best For
希望快速看到现场执行价值的客户
Package 03
Axivo SOS Platform
把 Assessment、MTE、Learning、Knowledge 和 Governance 作为年度服务操作系统运行。
Pricing Logic
年度平台订阅
Best For
多基地、多角色、长期运营客户
Package 04
AI Gateway + Agent Packs
增购模型控制、Agent、知识检索、工具调用、Trace 和成本审计能力。
Pricing Logic
AI 控制层 + 场景包增购
Best For
希望把 AI 纳入企业运营体系的客户
Solution Logic
所有方案都回到同一套 Axivo SOS 架构
销售材料、首页、分页和 POC 都围绕同一张架构图表达。
01
多基地运营成熟度评估与整改闭环
02
设备可靠性、质量执行和安全合规现场运营
03
企业 AI 调用、知识检索、工具访问和成本审计
04
顾问交付方法、模板、案例和行业知识的产品化沉淀
Delivery Motion
交付路径要让客户从第一阶段就看见下一阶段
Assessment Sprint 不是一次性交付，MTE Site Pilot 不是孤立试点，它们共同把客户推向持续运行的 Service OS。
01
统一诊断框架
将专题评估模型、标准条款与行业经验沉淀为可复用的数字化诊断模板。
02
闭环任务推进
将问题清单、责任分工、整改节点与复评证据统一纳入平台跟踪。
03
组织能力建设
把培训、考试、认证与制度宣导嵌入整改过程，推动问题解决和能力提升并行。
04
AI 调用治理
把报告生成、整改建议、知识问答、题库生成等 AI 调用接入统一预算、审计与模型别名体系。
05
知识资产沉淀
将方法模型、报告模板、整改案例和行业最佳实践沉淀为企业长期资产。
AI Gateway Scenarios
AI Gateway嵌入每一条方案主链路
业务客户看到的是更快的判断和更清楚的责任链；技术客户看到的是统一 API、预算、限额和审计。
Scenario
Gateway Role
Business Value
评估报告生成
记录报告版本、模型别名、项目来源和调用成本。
管理层报告更快生成，成本归属到具体评估项目。
整改建议生成
按风险等级选择模型档位，保留建议来源和审计记录。
普通问题低成本处理，高风险问题启用更严格分析链路。
SOP / 制度问答
限制组织知识范围，追踪调用人、知识来源和回答成本。
员工问答可控，避免跨组织资料和敏感知识泄露。
MTE 工单摘要与故障归因
把维护、质量、安全等现场调用统一归因到子系统和业务对象。
现场智能能力不分散，各系统 AI 成本回到一张账。
Learning 题库与课程大纲生成
记录来源问题、培训项目、人工审核状态和生成成本。
能力补齐更快，同时保留内容生成和审核链路。
Solution Tracks
三条方案主线，对应业务、学习和 AI 治理的共同推进
对外销售时可以按客户痛点切入，但最终都回到统一架构、统一对象和统一治理。
运营评估与整改提升
围绕企业运营成熟度与体系建设需求，形成从评估诊断到整改验证的持续改进闭环。
精益运营成熟度评估智能制造成熟度评估质量体系评估安全体系评估供应链体系评估
AI Gateway与企业 API 治理
围绕模型调用、API Key、预算限额、用量审计和企业系统接入，形成可控的 AI 使用与商业化入口。
OpenAI-compatible 企业 API模型别名与路由策略组织、项目与 API Key 隔离预算、限速、用量报表与审计评估、MTE、Learning、Skill 场景成本归因
培训考试与认证治理
围绕制度宣导、岗位认证、学习测评和合规治理，形成可追踪的组织学习与能力建设体系。
企业内部培训体系岗位认证与证书管理制度宣导与合规考核在线考试与问卷反馈学习档案与风险预警联动
Delivery Outputs
每次方案交付都应该留下可复用的运营资产
客户买到的不是一次报告，而是一组可以进入平台、流程、知识和 AI 治理的长期资产。
Output 01
专题评估报告与管理层输出
Output 02
风险识别清单与整改行动计划
Output 03
复评验证机制与证据链
Output 04
培训认证记录与学习档案
Output 05
AI 调用用量、预算、审计与企业 API 接入方案
Output 06
企业知识库、模板库与案例资产
Output 07
平台化门户入口与角色化工作视图
Sales Motion
先用 Assessment Sprint 建立事实，再用 MTE Pilot 证明现场闭环。
客户看到价值后，再升级到 Axivo SOS Platform，并按需要增购 AI Gateway 与 Agent Packs。
info@axivo.cn